Medida 14. Gobernanza y articulación de actores
Objetivo Específico
Avance de la Medida
Acciones
1. Gobernanza para la implementación y monitoreo del PSCC
Introducción
Esta acción establece un sistema de gobernanza climática más amplio, que permita monitorear y reportar las acciones climáticas del sector minero de manera estandarizada, facilitando la transparencia y el acceso a información pública. Incluirá la creación de un comité multisectorial para el seguimiento del Plan Sectorial de Cambio Climático de Minería (PSCC), un sistema de reporte estandarizado de las acciones climáticas de las empresas, y una plataforma pública de datos sobre el desempeño climático de las mismas. También fomentará mesas de diálogo entre empresas, comunidades y ONGs para asegurar una participación inclusiva y transparente. Instituciones participantes: Cochilco, Sernageomin, Ministerio del Medio Ambiente.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Creación del comité multisectorial para la implementación y seguimiento del PSCC. | ||||||
| Planificación anual y reporte con avances y resultados. | ||||||
2. Gobernanza para la promoción de proyectos de I+D en minería
Introducción
Esta acción se enfoca en articular los proyectos de I+D en la industria minera, mediante la creación de un comité público-privado que diseñe, coordine actores, promueva y supervise estos proyectos. Se espera que esta gobernanza facilite el desarrollo y la implementación de proyectos innovadores que aborden los desafíos climáticos del sector. La acción es fundamental para garantizar que el sector minero cuente con la estructura de gobernanza necesaria para desarrollar tecnologías limpias y sostenibles, y que los proyectos de I+D sean coordinados de manera eficiente y efectiva. Instituciones participantes: CORFO; ANID; Ministerio de Economía; Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Identificación de actores clave en I+D y conformación de un comité público-privado. | ||||||
| Coordinar con CORFO, ANID e Institutos Tecnológicos para focalizar instrumentos y financiamientos existentes que puedan ser pertinentes | ||||||
| Sistematización TNA/PAT elaborados y diseño, seguimiento y monitoreo de los avances en proyectos de I+D | ||||||