Medida 10. Fortalecimiento de la Gestión de los Depósitos de Relaves
Objetivo Específico
Avance de la Medida
Acciones
1. Elaborar un catastro donde se identifique la titularidad de los depósitos de relaves abandonados
Introducción
Esta acción tiene como objetivo elaborar un catastro que permita identificar la titularidad de los depósitos de relaves que actualmente se consideran “abandonados” en Chile. Estos depósitos, que suman 173, no están técnicamente abandonados, ya que muchos de ellos tienen propietarios, pero la información sobre la titularidad no está disponible o ha sido perdida en el tiempo debido a cambios en las concesiones, cierres de faenas mineras, o falta de actualización de los registros. La falta de información clara sobre los dueños de estos depósitos impide que se tomen acciones concretas para su gestión adecuada, lo que representa un riesgo ambiental y social. El catastro propuesto incluirá la recolección y validación de datos históricos, la consolidación de la información y la publicación de un catastro de carácter público, con actualizaciones periódicas para asegurar que los datos se mantengan actualizados en el Catastro de Depósitos de Relaves de SERNAGEOMIN. La disponibilidad pública de esta información permitirá una mejor planificación para la remediación de estos depósitos y garantizará la rendición de cuentas de los propietarios.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Recolección de datos preliminares y revisión de registros históricos. | ||||||
| Identificación de titularidad e incorporación de información en nueva versión del Catastro de Depósitos de Relaves de SERNAGEOMIN. | ||||||
| Mantener actualizado el Catastro de Depósitos de Relaves de SERNAGEOMIN. | ||||||
2. Elaborar una metodología de “Depósitos de Relaves Críticos”
Introducción
Esta acción tiene como objetivo desarrollar una metodología robusta para identificar y clasificar los depósitos de relaves críticos, lo que permitirá una gestión más eficaz y preventiva. El primer paso consistirá en el levantamiento y análisis de información disponible a nivel académico (tesis de postgrado, artículos de investigación) y por parte de actores del sector que hayan realizado estudios relevantes. Esta información servirá como base para construir una definición más robusta de lo que constituye un “depósito de relave crítico”, de acuerdo a criterios técnicos, ambientales y sociales. Posteriormente, se desarrollará una metodología que establezca criterios claros y objetivos para clasificar los relaves como críticos, asegurando su priorización en la gestión y control.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Levantamiento y análisis de información disponible sobre criticidad de depósitos de relaves (tesis de postgrado, artículos de investigación y actores del sector que hayan realizado estudios) y elaboración de la definición de depósito de relave crítico. | ||||||
| Desarrollo de la metodología y publicación del catastro de relaves clasificados como críticos. | ||||||
3. Capacitaciones sobre gestión de relaves y cambio climático
Introducción
Esta acción tiene como objetivo capacitar al personal de las operaciones mineras y otros actores clave en la importancia de integrar el cambio climático en los sistemas de gestión de relaves. Dado que el cambio climático aumenta la frecuencia e intensidad de fenómenos climáticos extremos, es fundamental que las faenas mineras cuenten con sistemas de gestión de relaves adaptados a estos nuevos escenarios climáticos. La implementación de sistemas de gestión de relaves que incluyan la variable del cambio climático no solo garantiza la seguridad física y química de los depósitos, sino que también contribuye a la resiliencia operativa y ambiental del sector minero. Las capacitaciones brindarán las herramientas necesarias para evaluar los riesgos climáticos asociados con los depósitos de relaves, promoviendo la adopción de mejores prácticas y tecnologías que aseguren la estabilidad de los depósitos frente a eventos climáticos extremos. Además, esta acción fomenta una visión preventiva, orientada a minimizar los impactos de estos eventos en la sostenibilidad de las operaciones mineras.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Capacitaciones sobre la importancia de integrar el cambio climático en los sistemas de gestión de relaves. | ||||||
4. Elaboración de una Plataforma de Depósitos de Relave, perfeccionamiento y actualización continuo.
Introducción
Esta acción tiene como objetivo diseñar, desarrollar y lanzar una plataforma digital que consolide la información existente sobre los depósitos de relaves en Chile, integrando bases de datos de diversas fuentes y proporcionando acceso centralizado a dicha información. La plataforma no solo permitirá visualizar y gestionar los datos históricos y actuales de los depósitos de relaves, sino que también facilitará la identificación de mejoras y su actualización continua. Este proyecto es fundamental para mejorar la transparencia y la gestión efectiva de los depósitos de relaves, asegurando un monitoreo adecuado y constante de estos, y brindando información crucial para la toma de decisiones en materia de seguridad y gestión ambiental.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Diseño, desarrollo y lanzamiento de plataforma de depósitos de relave, incluyendo la integración de bases de datos existentes. | ||||||
| Identificación de mejoras en base a retroalimentación de los usuarios y la evaluación de desempeño de la plataforma, y posterior diseño de un plan de fortalecimiento de la plataforma. | ||||||
| Implementación del plan de fortalecimiento y lanzamiento de la segunda versión de la plataforma, junto con la ejecución de campañas de difusión y capacitación. | ||||||
5. Elaboración de un programa de reubicación y remediación
Introducción
Esta acción tiene como objetivo desarrollar un programa para la reubicación y remediación de depósitos de relaves mineros en zonas que representan un riesgo tanto ambiental como para la seguridad de las comunidades cercanas. El programa abordará tanto los aspectos técnicos como sociales, asegurando que las actividades de reubicación y remediación sean efectivas y sostenibles en el largo plazo. La acción incluirá la creación de guías técnicas que establezcan los procedimientos, permisos y requisitos necesarios para ejecutar estos proyectos, así como la identificación de depósitos prioritarios basados en estudios preliminares. Además, se promoverá la coordinación interinstitucional entre el gobierno, empresas mineras y las comunidades locales para asegurar que todos los actores relevantes estén involucrados en el proceso. La ejecución del programa comenzará con proyectos piloto que, una vez evaluados y ajustados, serán escalados para abarcar más depósitos.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Elaboración de plan para orientar el procedimiento y permisos requeridos para ejecutar la reubicación y remediación de un relave. | ||||||
| Identificación de depósitos prioritarios y estudios preliminares. Identificación de depósitos factibles y prioritarios. | ||||||
| Coordinación entre las diversas entidades involucradas como gobiernos, empresas mineras y comunidades. | ||||||
6. Elaboración de un programa de reprocesamiento y reutilización
Introducción
Esta acción tiene como objetivo fomentar la recuperación de valor económico de los depósitos de relaves mediante el reprocesamiento y la reutilización de sus componentes. A través de esta acción, se desarrollarán guías técnicas que orienten a las empresas mineras sobre los procedimientos y permisos necesarios para llevar a cabo la reutilización o reprocesamiento de relaves. Además, se identificarán aquellos relaves con mayor potencial económico, apoyando su caracterización geoquímica y promoviendo su aprovechamiento sostenible. La recuperación de relaves es una estrategia clave dentro de la economía circular y la gestión sostenible de los recursos, permitiendo disminuir la cantidad de residuos mineros, mientras se genera valor económico. Esta acción busca articular los esfuerzos del sector público y privado, fomentando la cooperación entre el gobierno, las empresas mineras y las comunidades locales para maximizar los beneficios sociales, ambientales y económicos.
| Planificación | ||||||
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| Tarea | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Revisión normativa y elaboración de propuesta de modificación para incentivar el reprocesamiento y la reutilización. | ||||||
| Elaboración de guías técnicas para orientar el procedimiento y permisos requeridos para ejecutar el reprocesamiento y/o reutilización de un relave. | ||||||
| Identificación de relaves con potencial económico y desarrollo de campañas de caracterización geoquímica. | ||||||
| Coordinación entre las diversas entidades involucradas como gobiernos, empresas mineras y comunidades para el desarrollo de proyectos | ||||||